Семья всегда была главной ценностью и опорой каждого. Все основы, которые потом определяют направление жизни человека, закладываются именно в родительском доме. В наше время, когда традиционные ценности пытаются девальвировать, семья нуждается в особой заботе.
Дерево держится корнями, а человек — семьей
В народной мудрости можно найти много пословиц и поговорок, посвященных семье. И в этом нет ничего удивительного — семья, которую в советские годы было принято именовать «ячейкой общества», на самом деле можно смело назвать фундаментом, который держит основы нашего общества. Разрушится институт семьи — и человек теряет привязанности. А без корней утрачиваются и моральные основы. Для рязанского сельскохозяйственного предприятия «Авангард» поддержка семей стала доброй традицией.
«Семья — главная ценность нашей страны, — считает генеральный директор ООО „Авангард“ Георгий Свид. — И сегодня семья нуждается в повышенном внимании и опеке. Неслучайно президент сказал, что семья — ключевой и естественный носитель традиций и ценностей, звено между прошлым и будущим».
Поэтому забота руководства предприяти распространяется не только на тружеников предприятия, но и на всех, кто живет в сельских поселениях, где ведет свою трудовую деятельность агрохолдинг. Многодетные семьи, семьи, имеющие невысокие доходы, уже знают, что о них есть кому позаботиться.
Стипендия за пятерки
В семье Натальи Белой из Подвязья воспитывается семеро детей от 2 до 18 лет — у нее четыре мальчика и три девочки. У Надежды Белой пока восемь детей, но в скором времени семья пополнится новым членом. Пока самому младшему 2 годика, старшему — 15. Мужья Натальи и Надежды — родные братья, которые росли в большой многодетной семье. «Один был седьмым по счету, другой — восьмым, — улыбается Наталья. — Мой муж говорит — у меня десять пальцев на руке, и ни одного лишнего нет. Много детей — это здорово. Большой семьей хорошо и трудиться, и отдыхать».
Живут две семьи по соседству и всегда готовы прийти друг другу на выручку. И двоюродные братья и сестры между собой общаются как родные. На праздниках в семействе Белых всегда многолюдно и весело.
В Подвязье семьи перебрались уже больше 10 лет назад — решили переехать сюда из другого района и ни разу о своем выборе не пожалели. «Нам здесь очень нравится, — делится Надежда Белая. — Мы обустроились, построили дом, дети с удовольствием ходят в школу. Очень благодарны за ту поддержку, которую получаем от руководства агропредприятия. «Когда мы первый раз получили подарки, думали, что это разовая акция — посчитали, что наше село попало в какую-то программу, — вспоминает Наталья Белая. — Но и на следующий год были приятно удивлены — нам снова вручили сертификат в „Детский мир“. Теперь уже знаем, что это регулярная помощь. Для нас это большое подспорье — сертификаты выделяются на каждого ребенка, причем суммы сертификатов довольно серьезные. Можно купить и школьную форму, и обувь, и канцтовары, и спортивный инвентарь — к примеру, мы приобрели тюбинги, снегоходы». Но на этом радости детей не заканчиваются. Те, кто хорошо учится, могут рассчитывать на «стипендию» от агропредприятия. «Детей это очень стимулирует к учебе, они стараются получать хорошие оценки. Уже планируют, надеются на премию, — говорит Надежда. — Мы рады такому подходу к учебе, руководство предприятия придумало отличную мотивацию для школьников».
«Не менее охотно дети участвуют в конкурсах, которые проводит предприятие. С удовольствием создают рисунки, придумывают идеи, — говорит Наталья. — Это способствует творческой самореализации, к тому же за творчество предусмотрены ценные подарки — это тоже очень приятно».
«Инициатором выплаты поощрительных стипендий стал Георгий Семенович Свид. Во всех школах, которые находятся под шефством агропредприятия, успешные ученики получают премии за каждую четверть и на выпускной. Стипендии составляют от 2 до 10 тысяч, — рассказывает заместитель генерального директора по кадрам агропредприятия Геннадий Бойчук. — Поощряем ребят и за участие во всероссийских конкурсах и олимпиадах».
Признаки стабильности
Дмитрий и Ирина Мельниковы воспитывают троих детишек. Ирина сейчас в декрете, ведь самому младшему члену их семьи всего 2 годика. Дмитрий — трудится на предприятии.
«Мы живем в учхозе „Стенькино“. Предприятие выделило нам дом — очень удобный, где для всех членов нашей большой семьи хватает места, — говорит Дмитрий. — Как для главы семьи для меня очень важно, что работы хватает, есть стабильная зарплата, можно спокойно жить и планировать будущее». «У нас хорошая школа, детский сад — есть все, что нужно», — дополняет мужа Ирина. Показателем стабильности и уверенности в завтрашнем дне может служить число многодетных семей на «подшефных» территориях агропредприятия. К примеру, у старшего сына Мельниковых, 8-летнего Егора, из десяти одноклассников четверо растут в многодетных семьях.

«Каждый год мы помогаем многодетным и малоимущим семьям. Больше всего обращений поступило в 2021 году — 63 семьи, в которых было 207 детей. В 2022 году обратились 42 семьи — 145 детей. В 2023 году — 47 семей, 161 ребенок, — рассказывает Геннадий Бойчук. — Ко всем календарным праздникам, ко Дню любви, семьи и верности мы готовим для них подарки. На день каждого села вручаем бытовую технику. Кроме того, стараемся всех обеспечить жильем. В Хирино строим дома для молодых сотрудников, причем при строительстве семья может сама выбрать и планировку, и дизайн своего будущего жилья».
Главное — это люди
«Мы знаем, что всегда можем рассчитывать на поддержку. И это касается самых разных сфер, будь то спорт, бытовые вопросы или поддержка семьи, — говорит глава Подвязьевского сельского поселения Александр Беляев. — Спортивная форма для команды „Авангард-Подвязье“, волейбольные мячи для детской и взрослой команд, теннисный стол для насуровских детей — все это обеспечено благодаря помощи агропредприятия. Удается решать и вопросы благоустройства — смогли облагородить пруд, сквер. Когда я обращаюсь к Георгию Семеновичу, он всегда говорит — для людей делай все, что можно. Главное — это люди».
Основной принцип — ориентир на интересы людей — здесь прослеживается во всем. В Подвязье планируют создать ФОК. Конечно, если бы не поддержка агропредприятия, для небольшого села такое строительство было бы непосильным.
«Важнейшая задача — сделать все для того, чтобы рязанцы не уезжали из сел и деревень, чтобы наши традиционные ценности оставались незыблемыми», — убежден Георгий Свид.
Чтобы у молодежи не возникало желания уехать из родного села, в детских садах и школах предприятия проводится аграрная профориентация. В агроклассах и агрогруппах ребята знакомятся со всеми особенностями сельского хозяйства с самых ранних лет. Кстати, в школу приезжают даже преподаватели Рязанского агротехнологического университета, чтобы на факультативных занятиях рассказать о тонкостях агронауки. А руководство агропредприятия выделяет транспорт для того, чтобы дети своими глазами могли увидеть работу НИИ пчеловодства, побывать на животноводческих фермах.
«Те стереотипы об АПК, к которым мы привыкли, сегодня меняются. Сельское хозяйство облагораживается, и хочется, чтобы молодежь знала, что это престижная и перспективная сфера, — говорит Георгий Свид. — Работа на земле — это традиция, которая досталась нам от наших предков. Мы должны ее беречь. Как и сотни лет назад, земля нас кормит. И нет ничего важнее труда на земле. Как бы ни менялось время, как бы стремительно ни развивались технологии, есть ценности, которые остаются неизменными во все времена».