Какое образование сегодня служит гарантией трудоустройства? Как предприятия участвуют в подготовке необходимых кадров? На какую поддержку могут рассчитывать вчерашние студенты? На эти и другие вопросы отвечают участники круглого стола, организованного редакцией «АиФ-Рязань». Участие в нём приняли представители крупнейших предприятий и образовательных учреждений Рязанской области, а также министерства труда и социальной защиты населения региона.
Решение проблемы кадров
«На сегодняшний день у нас около 4 тыс человек ищет работу. И около 10 тыс - вакансий, - начинает разговор министр труда и социальной защиты населения Рязанской области Валерий Емец. - Наша главная задача - сделать спрос и предложение сбалансированными».
По словам министра, работодатель сегодня решает проблему с кадрами двумя способами. Первый - обращается в центр занятости населения. Через центр работодатель в основном ищет низкоквалифицированных работников. Второй способ - прямое сотрудничество с образовательными учреждениями Рязанской области, которые могут подготовить специалиста с необходимой квалификацией.
«И эту практику наши предприятия отработали до мелочей, - продолжает Валерий Емец. - Есть и система целевого набора, когда молодые люди учатся по направлению конкретной организации, а потом работают в этой организации, и стажировки, которые помогают знакомить молодых людей с будущим местом работы. В итоге, молодой специалист, имея в багаже необходимые знания и практические навыки, получает диплом и сразу трудоустраивается на предприятие, которое ему уже знакомо».
Резерв завтрашнего дня
Действительно ли до мелочей отработана эта практика? Слово - представителям рязанских предприятий. Кадровая политика на каждом из них заслуживает отдельного внимания.
«Работу по подбору персонала мы планируем на перспективу, - рассказывает начальник бюро подготовки кадров ПАО завод «Красное знамя» Ольга Архипова. - Для этого мы создали базу данных соискателей. И эта база постоянно обновляется».
Особое внимание на заводе уделяют привлечению и закреплению на производстве молодых специалистов.
«Самое главное в деле организации эффективной кадровой политики - это создание отлаженной системы подготовки резерва кадров, - говорит Ольга Владимировна. - Для этого мы организуем профессиональное обучение, повышение квалификации и переподготовку сотрудников. Используем действенные технологии оценки кадрового потенциала и результатов деятельности работников с применением различных форм оценки персонала. Кроме того, на заводе мы создали сбалансированную систему мотивации и стимулирования труда. Активно используем практику морального и материального поощрения работников. Наконец, на предприятии работают социальные программы».
О результатах кадровой работы завода «Красное знамя» говорит один интересный факт: третий год подряд предприятие входит в число победителей регионального этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За развитие кадрового потенциала в организациях производственной сферы».
«Преимущество нашей компании - непрерывная система подготовки кадров, которая включает в себя школу, вуз и предприятие, - продолжает начальник отдела оценки и развития персонала АО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания», дочернее общество ПАО «НК «Роснефть» Светлана Матвеева. - Два года назад в школе №43 мы открыли Роснефть-класс. В этом году, кстати, нас можно поздравить с первым выпуском! Специализированная подготовка дала свои результаты. Ребята поступают в профильные высшие учебные заведения с дальнейшим привлечением на работу в РНПК».
Все зависит от образования
«Основная ценность нашего предприятия - его персонал, - рассказывает директор по персоналу АО «Рязанский Радиозавод» Алексей Чистяков. - Мы ведём целенаправленную работу по привлечению и развитию персонала. Для обеспечения данной работы функционируют отдел кадров и отдел подготовки кадров. Основная задача отдела кадров - обеспечение предприятия квалифицированными специалистами, а также ведение кадрового делопроизводства, оказание помощи в оформлении документов всех видов пенсии работникам завода, оформление документов для поощрения наградами, организация архивного хранения документов.
Основные задачи отдела подготовки кадров - организация работы по подготовке, переподготовке, обучению смежным профессиям, повышение квалификации работников предприятия, а также формирование и подготовка кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности, проведение периодической аттестации руководителей, специалистов и служащих, организация профессиональной адаптации вновь принятых работников и профориентационной работы в регионе в интересах организации».
И для отдела кадров АО «Рязанское конструкторское бюро «Глобус» основной приоритет - комплектование структурных подразделений общества квалифицированным персоналом.
«Нам нужны инженеры радиотехнических специальностей, постоянно ориентированные на творческий поиск, целенаправленное расширение своей компетенции, - говорит начальник отдела кадров РКБ «Глобус» Пётр Пономарёв. - Но найти их не так просто. К уровню знаний выпускников вузов, которые хотят у нас работать, мы предъявляем высокие требования».
За молодыми – будущее
Работа с выпускниками, в целом поиск молодых специалистов - одна из главных задач для всех предприятий, участвующих в круглом столе. Что, в принципе, не удивительно - за молодыми будущее. Это подтверждают и цифры, которые озвучили представители предприятий. К примеру, завод «Красное знамя» в 2017 году принял на работу 228 молодых работников в возрасте до 35 лет.
«Это почти 60% от общего количества принятых, что составляет треть от общей численности», - говорит заместитель генерального директора по работе с персоналом завода Тарас Ставер.
В Рязанской нефтеперерабатывающей компании трудится около 60 работников до 35 лет.
«Ежегодно на предприятие приходят около 20 молодых специалистов», - уточняет Светлана Матвеева.
На Рязанском радиозаводе работает около 40% молодых сотрудников, на РКБ «Глобус» - 38% от общей численности работников предприятия.
Сначала идут в школу
Что интересно, работу по привлечению молодых специалистов предприятия начинают со школьной скамьи.
«Сотрудники кадровой службы завода «Красное знамя» принимают участие в родительских собраниях школ города, посвящённых выбору будущей профессии, - рассказывает Тарас Владимирович. - Кроме того, не только в рамках акции «Неделя без турникетов», но и в течение всего года мы организуем экскурсии для образовательных учреждений Рязани и области».
Проходят такие экскурсии и на АО «Рязанский Радиозавод»: старшеклассники посещают производственные цеха предприятия и учебный класс, где происходит демонстрация фильма о заводе и где сотрудники отвечают на вопросы ребят.
Профориентационные встречи со школьниками проводят и работники кадровой службы Рязанской нефтеперерабатывающей компании.
«Мы выезжаем на родительские собрания, участвуем в днях открытых дверей вузов, в том числе в других городах, рассказываем о наших программах и условиях приёма на работу», - поясняет Светлана Матвеева.
Рассказать всем действительно есть что. Молодые специалисты, к примеру, могут рассчитывать на серьёзную поддержку. Так, на заводе «Красное знамя» действует Положение о материальном стимулировании молодых специалистов (работников), предусматривающее денежные выплаты («подъёмные»), а также компенсации за наём жилых помещений и по ипотечным кредитам.
«Средняя заработная плата молодых инженерных кадров - около 25 000 рублей, - напоминает начальник бюро подготовки кадров завода «Красное знамя» Ольга Архипова. - Зарплата зависит от уровня квалификации. Карьерный рост, социальный лифт - пожалуйста! Выпускникам высших и средних профессиональных учебных заведений в возрасте до 30 лет при приёме на завод впервые на неопределённый срок на вакантные инженерно-технические должности, для которых работа на предприятии является основным местом работы, организуется адаптация сроком на 1 год. При этом им выплачивают персональную надбавку в зависимости от прилагаемых усилий при выполнении трудовых обязанностей, инициативы, самостоятельности в принятии решений, коммуникабельности».
Помощь на старте
«Первоначальный уровень заработной платы в Рязанской нефтеперерабатывающей компании вполне достойный, - считает Светлана Матвеева. - Его повышение зависит от самого работника, от желания учиться, развиваться и осваивать новое. На нефтезаводе также действуют программы мотивации молодых специалистов, благодаря которым работники получают доплаты и подъёмные».
Решили на предприятии и вопрос с жильём.
«На первое время в период трудоустройства молодым специалистам предприятие предоставляет место в номерном жилом фонде, - говорит Светлана Матвеева. - После заключения трудового договора выплачиваем надбавку за аренду жилья. Кроме того, существует жилищная программа для молодых специалистов, позволяющая воспользоваться займами и приобрести жильё на выгодных условиях».
«Стартовая зарплата на нашем предприятии тоже в районе 25 000 тысяч рублей, - продолжает тему начальник отдела кадров РКБ «Глобус» Пётр Пономарёв. - Широко используем практику, когда молодым инженерам для их закрепления выплачивается премия в повышенном процентном размере. А ещё предприятие располагает базой отдыха для круглогодичного проживания работников и членов их семей».
Наставники поддерживают
На всех предприятиях, которые участвуют в круглом столе, действует ещё один важнейший вид поддержки молодых специалистов - система наставничества.
«Она помогает ускорять процесс адаптации молодого специалиста в должности (профессии), а также сокращать её сроки, повышать профессиональный уровень персонала завода «Красное знамя», - говорит Ольга Архипова.
«У каждого вновь принятого на РНПК работника обязательно есть наставник, - продолжает тему Светлана Матвеева. - Сами наставники также обучаются на курсах повышения квалификации. Осваивают приёмы взаимодействия с людьми, способы передачи знаний, методы обучения».
На Рязанском Радиозаводе действует Положение об адаптации сотрудников предприятия, в рамках которого за вновь принятыми сотрудникам закрепляется наставник. Он оказывает помощь с целью скорейшего овладения необходимыми профессиональными навыками, знаниями и развитием способностей самостоятельно и качественно выполнять возложенные трудовые функции.
«Для каждого нового сотрудника разрабатывается индивидуальная программа адаптации, после прохождения которой даются отзывы и предложения по дальнейшей работе, - поясняет начальник отдела подготовки кадров АО «Рязанский Радиозавод» Татьяна Староверова. - Таким образом, процесс адаптации нового сотрудника в организации завершается тогда, когда он не только включился в трудовой процесс, но и усвоил и принял ценностные корпоративные ориентиры, деловые и личностные отношения в нём, что, несомненно, помогает эффективной работе».
На РКБ «Глобус», по словам Петра Пономарёва, молодые инженеры научно-исследовательских подразделений наряду со специалистами с большим опытом работы занимаются изобретательством и рационализаторством.
Как ищут специалистов
Другими словами, на предприятиях молодых специалистов поддерживают всеми возможными способами. Отдельная тема для всех - поиск этих сотрудников. Их набирают или с помощью центра занятости населения Рязанской области, о чём в начале круглого стола говорил министр труда и социальной защиты населения региона Валерий Емец. Или через сотрудничество с учебными заведениями области. На этой теме с участниками круглого стола остановились отдельно.
К примеру, для АО «Рязанское конструкторское бюро «Глобус» основной источник пополнения кадров - Рязанский государственный радиотехнический университет. Ежегодно выпускники этого вуза заполняют вакансии предприятия. Но на этом сотрудничество радиоуниверситета и предприятия не заканчивается:
«Наши инженеры руководят преддипломной практикой и дипломным проектированием студентов выпускного курса РГРТУ, участвуют в преподавательской работе и реализации образовательных программ, принимают участие в профориентационной работе среди студентов с целью привлечения выпускников для работы на предприятии», - рассказал Пётр Пономарёв.
Также с РГРТУ тесно сотрудничает и Рязанская нефтеперерабатывающая компания.
«Подготовка ведётся по дуальной системе образования, - поясняет Светлана Матвеева. - Работники РНПК преподают спецдисциплины студентам последних курсов, ведут их от выбора темы выпускной квалификационной работы, написания и до её защиты на Государственной экзаменационной комиссии. Кстати, третий год подряд сотрудники предприятия участвуют в работе ГЭК, а бессменным председателем является начальник управления планирования и отчётности Николай Линов».
Также, по словам Светланы Матвеевой, РНПК тесно сотрудничает с РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, Казанским технологическим университетом, Уфимским нефтяным техническим университетом, Ивановским государственным энергетическим университетом.
Важность целевого обучения
АО «Рязанский Радиозавод» в 2018 году продолжил сотрудничество с опорными вузами: Рязанским государственным радиотехническим университетом, Рязанским институтом (филиалом) Московского политехнического университета, Севастопольским государственным университетом и Рязанским государственным университетом имени С.А. Есенина.
«В связи с необходимостью привлечения молодых кадров на предприятие продолжается работа в рамках программы по целевой подготовке - в соответствии с государственным планом подготовки научных работников, специалистов и рабочих кадров для организаций оборонно-промышленного комплекса, - объясняет начальник отдела подготовки кадров Рязанского радиозавода Татьяна Староверова. - В 2017 году заключили 14 договоров о целевом обучении в РГРТУ по таким специальностям и направлениям, как радиотехника, конструирование и технология электронных средств, программная инженерия, химическая технология, радиоэлектронные системы и комплексы. Кроме того, ежегодно студенты высших учебных заведение и колледжей проходят практику на предприятии, начиная с учебной и заканчивая преддипломной с последующим написанием ВКР».
Плотное сотрудничество
Выпускники высших учебных учреждений и учебных заведений среднего профессионального образования - один из основных источников пополнения молодыми специалистами и для завода «Красное знамя». Предприятие работает с такими вузами, как Рязанский государственный университет им. С.А. Есенина, Рязанский государственный радиотехнический университет, Рязанский институт (филиал) Московского политехнического университета, Рязанский государственный агротехнологический университет им. П.А. Костычева. А также - с Рязанским станкостроительным колледжем, Рязанским колледжем электроники, Рязанским политехническим колледжем, Рязанским железнодорожным колледжем.
«С данными учебными заведениями мы заключили договоры (соглашения) о сотрудничестве по подбору и трудоустройству выпускников, а также на проведение производственной практики в процессе обучения, - поясняет заместитель гендиректора по работе с персоналом завода «Красное знамя» Тарас Ставер. - Представители предприятия присутствуют на итоговой аттестации студентов, где лучшим выпускникам, в том числе проходившим практику на нашем предприятии, мы предлагаем трудоустройство».
Кстати, на данный момент 43 студента учебных заведений Рязани получают от предприятия дополнительную стипендию как меру социальной поддержки. В этом году 35 человек смогут поступить в учебные заведения по целевому приёму (всю необходимую информацию можно получить по тел.: (4912) 938-494 или на сайте предприятия https://www.kznamya.ru).
«Сотрудничество нашего завода с некоторыми вузами заслуживает особого внимания, - продолжает Тарас Владимирович. - В начале 2017 года на платформе Центра развития и подготовки персонала предприятия открылась базовая кафедра Рязанского Политеха - «Организация бережливого производства на предприятиях». Работа этой кафедры уже успела зарекомендовать себя в производственном процессе.
Кроме того, уже третий год подряд на базе завода «Красное знамя» проходит выездная защита выпускных квалификационных работ студентов Политеха, обучающихся по направлению подготовки «Экономика», профиль «Экономика предприятий и организаций».
По инициативе генерального директора Алексея Рощина в апреле 2018 года мы открыли базовую кафедру «Технология инерциальных датчиков и систем летательных аппаратов» совместно с Рязанским государственным радиотехническим университетом. На базе этой кафедры активно началось обучение работников по профессии слесарь-сборщик изделий точной механики для подготовки высококвалифицированных специалистов, участвующих в выпуске новых изделий».
Ориентир на экономику
Надо сказать, многие учебные заведения в регионе сегодня следят за тем, как меняется рынок труда, и какие специалисты нужны будут завтра. Благодаря этому открываются и новые возможности для развития региона: предприятия получают именно тех специалистов, которые и нужны в производстве.
Одно из таких учебных заведений, что называется, нового формата - Рязанский политехнический институт.
По словам его директора Игоря Мурога, в институте реализуется целый комплекс мер, направленных на устойчивый рост уровня и качества образования - в соответствии с потребностями развития экономической сферы Рязанского региона.
«Политех работает в постоянном контакте с работодателями, с администрацией Рязани, правительством области и ориентируется на потребности реального сектора экономики, - рассказывает Игорь Александрович. - Практику наши студенты проходят на крупных машиностроительных предприятиях и в строительных организациях Рязани и области. Круг наших деловых партнёров широк. С институтом активно сотрудничают АО «ГРПЗ», ПАО «Завод «Красное Знамя», ООО СПК «Зелёный сад», МУП «Автоколонна 1310» и др. Всего заключили более 300 договоров о сотрудничестве».
Чтобы максимально приблизить учебный процесс к условиям реального производства и потребностям работодателей студенты Политеха имеют возможность учиться не только в стенах института, но и погружаться непосредственно в производственный процесс на предприятиях, где за последние три года открыты, внимание, 15 базовых кафедр. В их числе и кафедра «Организация бережливого производства» на заводе «Красное знамя», о которой мы уже рассказывали.
«Студенты проходят все ступени производственного обучения, формируют необходимые производственно-технологические, производственно-управленческие и проектно-конструкторские компетенции, там же проходит защита выпускных квалификационных работ, - поясняет Игорь Мурог. - Многие из студентов трудоустраиваются на предприятия, с которыми работали, на старших курсах или после окончания вуза».
Решения, выгодные всем
Новатором в вопросе подготовки кадров является и Рязанский государственный радиотехнический университет. Достаточно посмотреть на список предприятий и организаций, с которыми РГРТУ сотрудничает, чтобы понять, насколько его выпускники сегодня востребованы. А почему востребованы? Потому что предприятие имеет возможность знакомиться со студентом чуть ли не с первого курса. Не просто знакомится, а имеет возможность участвовать в образовательном процессе. Для этого радиоуниверситет заключает договоры с предприятиями и организациями, которые и позволяют студентам проходить на базе этих предприятий производственную и преддипломную практику, а также посещать дополнительные (и бесплатные) занятия.
«Такой подход позволяет подготовить специалиста к работе на конкретном предприятии или в компании, а также согласовать учебный процесс и требования работодателей, - рассказывает и.о. ректора РГРТУ Михаил Чиркин. - Кроме того, студенты в процессе обучения имеют возможность получить не только диплом, но и сертификаты, подтверждающие, например, успешное освоение тех или иных программных средств».
Активно радиоуниверситет открывает и кафедры на разных предприятиях. По словам Михаила Викторовича, цель этих новых структур - реализация и совершенствование образовательного процесса на конкретном предприятии на основе привлечения к преподаванию высококвалифицированных специалистов-практиков, образовательного и научного потенциала предприятия.
«Опыт показывает, что к созданию базовых кафедр следует подходить с осторожностью. Во всяком случае, необходимо наличие определённых объективных условий и предварительная организационная работа, - объясняет и.о. ректора РГРТУ. - Такую работу мы сейчас завершаем совместно с ПАО «Завод «Красное знамя». В данном случае предприятию необходимы наши выпускники по широкому спектру направлений. Несмотря на различие образовательных программ, все они окажутся участниками единого технологического процесса и им необходимы, в том числе и общие для всех знания, овладение которыми в полной мере требует оборудования, которое размещать и эксплуатировать в университете по целому ряду причин невозможно».
О создании базовой кафедры Рязанской нефтеперерабатывающей компании в радиоуниверситете мы уже рассказывали выше. По словам Михаила Чиркина, открытие этой кафедры на столь крупном предприятии - вполне естественное решение, от которого выиграли все - и предприятие, и вуз, и сами студенты.
Ральный опыт для студентов
С более чем 70 предприятиями региона сотрудничает другое известное в регионе учебное заведение - Рязанский колледж электроники. Со всеми этими предприятиями учреждение заключило договоры о непрерывной целенаправленной подготовке и прохождении практики студентами колледжа.
«Стратегическими партнёрами колледжа являются АО «РНПК», АО «ГРПЗ», ОАО «Тяжпрессмаш», АО «Рязанский Радиозавод», ПАО «Красное знамя», Рязанское представительство компании «Д-Link», - рассказывает директор колледжа Анатолий Ухвачёв. - Специалисты этих предприятий принимают самое активное участие в жизни колледжа. Это регулярные практические семинары и стажировки преподавателей, материальная помощь в оснащении лабораторий, постоянная возможность прохождения практики студентами на их производственных мощностях, и, что очень важно, под контролем опытных наставников, что позволяет студентам после окончания обучения в колледже практически самостоятельно продолжить работу на предприятии».
Колледж, к слову, тоже пошёл по пути открытия кафедр на производстве у партнёров. В частности, на ОАО «Тяжпрессмаш» в настоящее время работает кафедра по специальности «Сварочное производство».
«Это позволило студентам колледжа и преподавателям совместно со специалистами завода овладевать передовыми знаниями и реальным опытом по освоению профессии, а работодатель получил возможность привлекать студентов к выполнению срочных заказов, а это важно предприятию и полезно колледжу», - пояснил Анатолий Ухвачёв. Окончание>>>